En tant que composantes essentielles de l'industrie chinoise de l'acrylique, les petites et moyennes entreprises (PME) sont confrontées à des défis sans précédent depuis que l'Inde a imposé des droits antidumping de cinq ans sur les surfaces solides acryliques chinoises le 25 mars 2025. La plupart des fabricants chinois étant soumis à un droit de 180 dollars par tonne, cette politique a eu un impact significatif sur l'industrie de l'acrylique axée sur l'exportation et, en particulier, sur les PME. Face à cette situation, la société Qu Zhou SM a pris des mesures actives pour faire face à la pression, explorant de nouvelles voies de développement tout en respectant les règles du commerce international.

  Selon l'annonce officielle du ministère indien des Finances, le droit antidumping vise les surfaces solides acryliques originaires de Chine, couvrant 7 codes SH, dont 39205111 et 39205119, impliquant des produits courants tels que les feuilles de PMMA et les surfaces solides Staron. Seules deux entreprises chinoises ont obtenu des exemptions de droits de douane, tandis que plus de 85 % des exportateurs chinois d'acrylique sont affectés par le droit de 180 dollars par tonne. Les données montrent que la Chine a exporté 123 000 tonnes de feuilles acryliques vers l'Inde en 2023, ce qui représente 62 % de la part de marché de l'Inde. L'imposition du droit antidumping a directement augmenté le coût d'exportation des produits acryliques chinois de 15 à 20 %, érodant sérieusement l'espace bénéficiaire des PME, déjà désavantagées en termes d'échelle et de capital.

  Au cours des trois premiers trimestres de 2025, les exportations chinoises de feuilles acryliques vers l'Inde ont chuté de près de 60 % par rapport à la même période de l'année dernière, et certains produits à faible marge se sont même temporairement retirés du marché indien. L'industrie, qui s'est longtemps appuyée sur l'avantage des coûts pour la croissance des exportations, est confrontée à un besoin urgent de transformation. Pour les PME, l'impact est plus important : d'une part, leur compétitivité-prix initiale a été considérablement affaiblie, et un grand nombre de commandes en attente ont été suspendues ou annulées ; d'autre part, la pression sur la rotation des capitaux s'est fortement accrue en raison de l'augmentation des coûts d'exportation et du retard dans le recouvrement des paiements, ce qui rend la production et l'exploitation de certaines PME difficiles.

  Face à cette situation difficile, la société SM n'a pas attendu passivement, mais a pris une série de mesures ciblées pour surmonter la situation, avec des résultats remarquables :

•   Premièrement, en se concentrant sur le développement de marchés de niche et en approfondissant la gestion de la relation client. Pour les petites entreprises aux ressources limitées, nous abandonnons la concurrence sur le marché général des feuilles acryliques et nous nous tournons vers le développement de segments de niche tels que les produits artisanaux acryliques personnalisés, les pièces acryliques spéciales en petites quantités et les accessoires décoratifs acryliques qui sont moins affectés par les droits antidumping. Grâce à des avantages de production flexibles, nous fournissons des services de personnalisation personnalisés pour répondre aux divers besoins des clients indiens. Dans le même temps, nous renforçons la communication avec les anciens clients, introduisons activement des améliorations de produits et des garanties de service après-vente, renforçons la fidélisation de la clientèle et maintenons des sources de commandes stables.
•   Deuxièmement, en optimisant la structure des produits et en passant à des produits à haute valeur ajoutée. Pour se débarrasser de la dépendance aux produits à faible marge, la société SM a augmenté ses investissements en R&D, en se concentrant sur la recherche et le développement de produits acryliques haut de gamme tels que les feuilles acryliques pures (exclues du champ d'application des droits antidumping), les matériaux PMMA de qualité médicale et les produits acryliques respectueux de l'environnement. En améliorant la qualité des produits et la teneur technique, ils ont amélioré la valeur ajoutée des produits et la compétitivité sur le marché, passant progressivement de la concurrence par les prix à la concurrence par la valeur. Dans le même temps, nous avons activement développé des marchés nationaux et d'autres marchés étrangers, réduisant ainsi leur dépendance au marché indien et réalisant la diversification de la disposition du marché.
•   Troisièmement, en optimisant les opérations internes pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité. Face à la pression de l'augmentation des coûts d'exportation, nous nous concentrons sur l'optimisation de la gestion interne pour exploiter le potentiel de réduction des coûts sans recourir au partage de ressources externes. Nous mettons en œuvre une budgétisation à base zéro pour toutes les dépenses, en réévaluant la nécessité de chaque dépense afin de réduire les coûts sans valeur ajoutée, tels que les frais de stockage des stocks dormants. Dans le même temps, nous renforçons la gestion des créances clients, classons les clients par notation de crédit pour fixer des conditions de paiement raisonnables. En outre, nous contrôlons strictement les dépenses non liées à la production, telles que les voyages d'affaires et les réceptions, et optimisons la gestion des stocks en éliminant en temps voulu les produits à rotation lente afin de réduire l'occupation du capital.

  « Le droit antidumping a entraîné une pression à court terme, mais il offre également une opportunité de transformation et de modernisation des PME chinoises de l'acrylique », a déclaré un porte-parole de la société SM. « Nous allons l'utiliser comme moteur pour accélérer l'amélioration de notre compétitivité de base, respecter les opérations conformes et explorer des voies de développement plus stables et durables sur le marché mondial. »

  Pour plus d'informations sur l'industrie chinoise de l'acrylique et les stratégies de développement de la société SM, veuillez nous contacter.